Langsung ke konten utama

Postingan

Selamat Datang di Keluarga POPDE.ID

Kami dengan antusias menyambut kehadiran para asisten peneliti baru yang telah resmi bergabung dengan People and Organizational Performance Development (POPDE) Research Group ! Kehadiran teman-teman menandai langkah awal kolaborasi yang bertujuan untuk mewujudkan visi kami yaitu mengembangkan potensi manusia dan organisasi untuk kinerja unggul melalui riset dan kolaborasi. Kami percaya bahwa semangat riset, keingintahuan yang tinggi, dan komitmen yang kita miliki adalah fondasi kuat untuk mencapai misi, yaitu menghasilkan riset inovatif dan menerapkannya menjadi solusi praktis yang berdampak nyata bagi dunia profesional. Proses orientasi akan diawali dengan program pelatihan intensif yang dirancang untuk membekali teman-teman dengan landasan teoritis mendalam, skill metodologi riset terapan, hingga etika publikasi ilmiah . Setelah pelatihan teman-teman akan langsung terlibat dalam enam Program Unggulan POPDE , mulai dari Riset Terapan Kinerja Organisasi di lapangan hingga Pengembang...
Postingan terbaru

Dua Momen Penting dalam Perjalanan Organisasi: Pergantian Pengurus dan Ulang Tahun

Ilhamuddin Dalam perjalanan hidup sebuah organisasi, ada dua momen penting yang kerap dianggap sekadar seremoni, padahal sesungguhnya punya peran besar bagi keberlangsungan dan identitas organisasi itu sendiri: pergantian kepengurusan dan peringatan ulang tahun organisasi.  Kedua momen ini ibarat "napas" bagi organisasi—yang satu memberi energi baru, sementara yang lain jadi momen berhenti sejenak untuk melihat ke belakang dan mengevaluasi langkah. Pergantian Pengurus: Saatnya Menyalakan Semangat Baru Pergantian pengurus selalu membawa harapan—ide segar, wajah-wajah baru, dan mungkin arah yang berbeda. Tapi semua semangat itu akan sia-sia jika tidak disertai dengan kesadaran bersama tentang siapa sebenarnya organisasi ini. Seperti yang dikatakan oleh Margolis dan Hansen (2002), identitas organisasi bukan sekadar nama atau logo, tapi cerminan nilai dan arah yang menyatukan semua orang di dalamnya. Dalam hal ini, pemimpin baru punya peran penting. Ia bukan hanya pengambil keput...

POPDE Research Group Buka Pendaftaran, Ajak Mahasiswa Bergabung dalam Riset Kinerja Manusia dan Organisasi

Malang – People and Organizational Performance Development (POPDE) Research Group , sebuah kelompok riset yang fokus pada bidang kinerja individu dan organisasi, kini membuka pendaftaran untuk merekrut anggota tim baru dari kalangan mahasiswa. Kesempatan ini ditujukan bagi mahasiswa yang memiliki minat besar dalam riset dan ingin berkontribusi dalam pengembangan ilmu pengetahuan yang berdampak. Menurut supervisor grup, Ilhamuddin, kehadiran tim riset seperti POPDE sangat penting bagi mahasiswa. " Bergabung dengan tim riset bukan sekadar menambah poin di CV. Ini adalah investasi jangka panjang untuk masa depan ," ujarnya. Ada beberapa manfaat utama yang akan didapatkan mahasiswa dengan bergabung di POPDE: Meningkatkan Kapasitas Riset. Mahasiswa akan dilatih untuk terlibat langsung dalam seluruh tahapan riset, mulai dari perumusan masalah, pengumpulan data, analisis, hingga penulisan laporan. Pengalaman ini sangat berharga untuk mengasah kemampuan berpikir kritis dan metodolog...

Agenda Riset People and Organizational Performance Development

Artikel ini mengkritisi inisiatif Popde.Id yang berfokus pada pengembangan kinerja karyawan dan organisasi. Kami memaparkan alasan urgensi topik, merangkum temuan riset terkini (HPWS, insentif, kerja hibrida), mengidentifikasi agenda mendesak (AI–HR, pengukuran, keselamatan psikologis), serta menawarkan arah masa depan berbasis metode kausal dan tata kelola data terintegrasi lintas sumber dan konteks. Popde.Id relevan karena kinerja karyawan dan organisasi sering direduksi menjadi ritual evaluasi tahunan, padahal bukti menunjukkan peran vital praktik HR yang dirancang baik dalam mendorong hasil organisasi melalui jalur kemampuan–motivasi–kesempatan (AMO) (Jiang, Lepak, Hu, & Baer, 2012). Perubahan pola kerja pascapandemi juga menuntut desain ulang sistem kinerja: uji acak terkini menunjukkan kerja hibrida dua hari dari rumah menurunkan turnover tanpa merusak kinerja (Bloom, Han, & Liang, 2024), menegaskan bahwa pengelolaan kinerja kini adalah isu strategis, bukan administratif....