Langsung ke konten utama

POPDE Research Group Buka Pendaftaran, Ajak Mahasiswa Bergabung dalam Riset Kinerja Manusia dan Organisasi



Malang – People and Organizational Performance Development (POPDE) Research Group, sebuah kelompok riset yang fokus pada bidang kinerja individu dan organisasi, kini membuka pendaftaran untuk merekrut anggota tim baru dari kalangan mahasiswa. Kesempatan ini ditujukan bagi mahasiswa yang memiliki minat besar dalam riset dan ingin berkontribusi dalam pengembangan ilmu pengetahuan yang berdampak.

Menurut supervisor grup, Ilhamuddin, kehadiran tim riset seperti POPDE sangat penting bagi mahasiswa. "Bergabung dengan tim riset bukan sekadar menambah poin di CV. Ini adalah investasi jangka panjang untuk masa depan," ujarnya.

Ada beberapa manfaat utama yang akan didapatkan mahasiswa dengan bergabung di POPDE:

  1. Meningkatkan Kapasitas Riset. Mahasiswa akan dilatih untuk terlibat langsung dalam seluruh tahapan riset, mulai dari perumusan masalah, pengumpulan data, analisis, hingga penulisan laporan. Pengalaman ini sangat berharga untuk mengasah kemampuan berpikir kritis dan metodologi ilmiah, yang merupakan bekal penting di dunia akademis maupun profesional.

  2. Memperluas Jejaring Kolaborasi. POPDE tidak hanya berfokus pada riset internal. Tim ini juga aktif menjalin kerja sama dengan berbagai pihak, termasuk praktisi SDM, perusahaan, dan akademisi dari institusi lain. Mahasiswa akan memiliki kesempatan untuk berinteraksi dan berkolaborasi dengan para ahli, membuka pintu untuk peluang karier dan kolaborasi di masa mendatang.

  3. Melatih Keterlibatan dalam Kerja Riset Berkelanjutan. Berbeda dengan tugas riset mandiri, tim riset mengajarkan mahasiswa tentang komitmen dan keberlanjutan. Mereka akan belajar bagaimana mengelola proyek riset jangka panjang, bekerja dalam tim, dan menghadapi tantangan bersama-sama. Hal ini melatih kedisiplinan dan profesionalisme yang sangat dibutuhkan.

Program rekrutmen ini mengajak mahasiswa yang proaktif, bersemangat, dan ingin mengaplikasikan teori ke dalam praktik nyata. POPDE Research Group bertekad untuk menjadi wadah bagi mahasiswa untuk tidak hanya belajar, tetapi juga berkarya dan menciptakan inovasi yang bermanfaat bagi pengembangan manusia dan organisasi.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai pendaftaran dan persyaratan, mahasiswa dapat melihat poster resmi yang telah disebarkan atau menghubungi kontak yang tertera.




Label:

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Selamat Datang di Keluarga POPDE.ID

Kami dengan antusias menyambut kehadiran para asisten peneliti baru yang telah resmi bergabung dengan People and Organizational Performance Development (POPDE) Research Group ! Kehadiran teman-teman menandai langkah awal kolaborasi yang bertujuan untuk mewujudkan visi kami yaitu mengembangkan potensi manusia dan organisasi untuk kinerja unggul melalui riset dan kolaborasi. Kami percaya bahwa semangat riset, keingintahuan yang tinggi, dan komitmen yang kita miliki adalah fondasi kuat untuk mencapai misi, yaitu menghasilkan riset inovatif dan menerapkannya menjadi solusi praktis yang berdampak nyata bagi dunia profesional. Proses orientasi akan diawali dengan program pelatihan intensif yang dirancang untuk membekali teman-teman dengan landasan teoritis mendalam, skill metodologi riset terapan, hingga etika publikasi ilmiah . Setelah pelatihan teman-teman akan langsung terlibat dalam enam Program Unggulan POPDE , mulai dari Riset Terapan Kinerja Organisasi di lapangan hingga Pengembang...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Agenda Riset People and Organizational Performance Development

Artikel ini mengkritisi inisiatif Popde.Id yang berfokus pada pengembangan kinerja karyawan dan organisasi. Kami memaparkan alasan urgensi topik, merangkum temuan riset terkini (HPWS, insentif, kerja hibrida), mengidentifikasi agenda mendesak (AI–HR, pengukuran, keselamatan psikologis), serta menawarkan arah masa depan berbasis metode kausal dan tata kelola data terintegrasi lintas sumber dan konteks. Popde.Id relevan karena kinerja karyawan dan organisasi sering direduksi menjadi ritual evaluasi tahunan, padahal bukti menunjukkan peran vital praktik HR yang dirancang baik dalam mendorong hasil organisasi melalui jalur kemampuan–motivasi–kesempatan (AMO) (Jiang, Lepak, Hu, & Baer, 2012). Perubahan pola kerja pascapandemi juga menuntut desain ulang sistem kinerja: uji acak terkini menunjukkan kerja hibrida dua hari dari rumah menurunkan turnover tanpa merusak kinerja (Bloom, Han, & Liang, 2024), menegaskan bahwa pengelolaan kinerja kini adalah isu strategis, bukan administratif....
Posting Komentar
Baca selengkapnya