Langsung ke konten utama

POPDE Research Group Buka Pendaftaran, Ajak Mahasiswa Bergabung dalam Riset Kinerja Manusia dan Organisasi



Malang – People and Organizational Performance Development (POPDE) Research Group, sebuah kelompok riset yang fokus pada bidang kinerja individu dan organisasi, kini membuka pendaftaran untuk merekrut anggota tim baru dari kalangan mahasiswa. Kesempatan ini ditujukan bagi mahasiswa yang memiliki minat besar dalam riset dan ingin berkontribusi dalam pengembangan ilmu pengetahuan yang berdampak.

Menurut supervisor grup, Ilhamuddin, kehadiran tim riset seperti POPDE sangat penting bagi mahasiswa. "Bergabung dengan tim riset bukan sekadar menambah poin di CV. Ini adalah investasi jangka panjang untuk masa depan," ujarnya.

Ada beberapa manfaat utama yang akan didapatkan mahasiswa dengan bergabung di POPDE:

  1. Meningkatkan Kapasitas Riset. Mahasiswa akan dilatih untuk terlibat langsung dalam seluruh tahapan riset, mulai dari perumusan masalah, pengumpulan data, analisis, hingga penulisan laporan. Pengalaman ini sangat berharga untuk mengasah kemampuan berpikir kritis dan metodologi ilmiah, yang merupakan bekal penting di dunia akademis maupun profesional.

  2. Memperluas Jejaring Kolaborasi. POPDE tidak hanya berfokus pada riset internal. Tim ini juga aktif menjalin kerja sama dengan berbagai pihak, termasuk praktisi SDM, perusahaan, dan akademisi dari institusi lain. Mahasiswa akan memiliki kesempatan untuk berinteraksi dan berkolaborasi dengan para ahli, membuka pintu untuk peluang karier dan kolaborasi di masa mendatang.

  3. Melatih Keterlibatan dalam Kerja Riset Berkelanjutan. Berbeda dengan tugas riset mandiri, tim riset mengajarkan mahasiswa tentang komitmen dan keberlanjutan. Mereka akan belajar bagaimana mengelola proyek riset jangka panjang, bekerja dalam tim, dan menghadapi tantangan bersama-sama. Hal ini melatih kedisiplinan dan profesionalisme yang sangat dibutuhkan.

Program rekrutmen ini mengajak mahasiswa yang proaktif, bersemangat, dan ingin mengaplikasikan teori ke dalam praktik nyata. POPDE Research Group bertekad untuk menjadi wadah bagi mahasiswa untuk tidak hanya belajar, tetapi juga berkarya dan menciptakan inovasi yang bermanfaat bagi pengembangan manusia dan organisasi.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai pendaftaran dan persyaratan, mahasiswa dapat melihat poster resmi yang telah disebarkan atau menghubungi kontak yang tertera.




Komentar

Postingan populer dari blog ini

Agenda Riset People and Organizational Performance Development

Artikel ini mengkritisi inisiatif Popde.Id yang berfokus pada pengembangan kinerja karyawan dan organisasi. Kami memaparkan alasan urgensi topik, merangkum temuan riset terkini (HPWS, insentif, kerja hibrida), mengidentifikasi agenda mendesak (AI–HR, pengukuran, keselamatan psikologis), serta menawarkan arah masa depan berbasis metode kausal dan tata kelola data terintegrasi lintas sumber dan konteks. Popde.Id relevan karena kinerja karyawan dan organisasi sering direduksi menjadi ritual evaluasi tahunan, padahal bukti menunjukkan peran vital praktik HR yang dirancang baik dalam mendorong hasil organisasi melalui jalur kemampuan–motivasi–kesempatan (AMO) (Jiang, Lepak, Hu, & Baer, 2012). Perubahan pola kerja pascapandemi juga menuntut desain ulang sistem kinerja: uji acak terkini menunjukkan kerja hibrida dua hari dari rumah menurunkan turnover tanpa merusak kinerja (Bloom, Han, & Liang, 2024), menegaskan bahwa pengelolaan kinerja kini adalah isu strategis, bukan administratif....

Human Capital Issues: Mengapa hal-hal ini penting?

Dalam era bisnis yang dinamis dan kompetitif, pengembangan sumber daya manusia menjadi kunci untuk mencapai kesuksesan organisasi. Namun, organisasi seringkali dihadapkan dengan berbagai tantangan dalam mengelola dan mengembangkan human capital mereka. Dari rekrutmen dan retensi talenta, pengembangan kepemimpinan, hingga keseimbangan kerja-hidup, ada banyak isu yang perlu diatasi untuk meningkatkan kinerja dan mencapai tujuan organisasi. Berikut adalah 20 isu Human Capital yang umum dalam pengembangan sumber daya manusia: 1. Talent Acquisition dan Retensi : Menemukan dan mempertahankan talenta terbaik. 2. Pengembangan Kepemimpinan : Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajemen. 3. Keterampilan dan Kompetensi : Meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan. 4. Budaya Kerja : Membangun budaya kerja yang positif dan produktif. 5. Komunikasi dan Kolaborasi : Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antar tim. 6. Manajemen Perubahan : Mengelola perubahan organisasi dan ad...